Ψηφιακό κύμα της ναυσιπλοΐας

Trailblazers: Ενώ η ψηφιοποίηση είναι ακόμα στα σπάργανα στη θάλασσα, υπάρχουν κάποιες σαφείς ηγέτες, όπως το Rolls-Royce, που καθοδηγούν τον τρόπο. (Εικόνα: Rolls-Royce)

Μια έξυπνη ναυτιλιακή έρευνα που διεξήχθη τον Ιανουάριο του 2018 διαπίστωσε ότι, ενώ η πλειοψηφία των στελεχών της ναυτιλιακής βιομηχανίας πιστεύουν ότι η ψηφιοποίηση και τα μεγάλα δεδομένα θα μετατρέψουν τον τομέα, μόνο το 8,7% τη θεωρεί ως σημαντικό μέρος των δραστηριοτήτων τους.

Η απρόβλεπτη και η αναστάτωση έχουν κάνει την τελευταία δεκαετία οτιδήποτε άλλο παρά ομαλή ιστιοπλοΐα για την παγκόσμια ναυτιλιακή βιομηχανία. Τα πτητικά μοντέλα και πολιτικές του εμπορίου, οι χαμηλοί ναύλοι, οι διακυμάνσεις των τιμών των εμπορευμάτων και η παγκόσμια ζήτηση συνέβαλαν σε ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον το οποίο απαιτεί προσεκτική πλοήγηση από τους εφοπλιστές. Για να επιβιώσουν - και να ευδοκιμήσουν - σε τόσο δύσκολες στιγμές, οι εφοπλιστές δεν μπορούν να αντέξουν την πολυτέλεια της εφησυχασμού. Πρέπει να προσαρμοστούν ώστε να καταστούν οι πλέον κατάλληλοι που θα επιβιώσουν στην τελευταία εξέλιξη της αγοράς γενικότερα.

Ψηφιοποίηση για σήμερα
Όλο και περισσότερες εταιρείες ναυτιλίας εμπλουτίζουν μεγάλα δεδομένα και ψηφιοποίηση για να επιτύχουν επιχειρησιακή και εμπορική απόδοση και να ωθήσουν την ανάπτυξη.

Μια ματιά στις πρόσφατες επικεφαλίδες των ναυτιλιακών μέσων αποκαλύπτει όλο και περισσότερες ιστορίες σχετικά με τα μεγάλα ποσά που επενδύονται σε ψηφιακές στρατηγικές. ο Το περιοδικό Journal of Commerce έχει αναφέρει ότι, τα τελευταία πέντε χρόνια, πάνω από 500 εκατομμύρια δολάρια έχουν ωριμάσει σε ψηφιακές και τεχνολογικές νεοσύστατες εταιρείες με στόχο τη μετατροπή της ναυτιλιακής βιομηχανίας. Το CMA CGM εισήγαγε μια σειρά πρωτοβουλιών και μέτρων για την προώθηση της χρήσης καινοτόμων τεχνολογιών σε όλη την επιχείρησή τους. Η Maersk και η IBM ανακοίνωσαν μια κοινή επιχείρηση που επιδιώκει αποτελεσματικότερους και ασφαλέστερους τρόπους διεξαγωγής του παγκόσμιου εμπορίου χρησιμοποιώντας τεχνολογία blockchain.

Η ναυτιλία έχει υιοθετήσει αργά την ψηφιοποίηση, σε σύγκριση με άλλες βιομηχανίες. Μια έξυπνη ναυτιλιακή έρευνα που διεξήχθη τον Ιανουάριο του 2018 διαπίστωσε ότι, ενώ η πλειοψηφία των στελεχών της ναυτιλιακής βιομηχανίας πιστεύουν ότι η ψηφιοποίηση και τα μεγάλα δεδομένα θα μετατρέψουν τον τομέα, μόνο το 8,7% τη θεωρεί ως σημαντικό μέρος των δραστηριοτήτων τους.

Αυτό μπορεί να αλλάξει σύντομα, καθώς τα μέτρα που έλαβαν οι γίγαντες της βιομηχανίας σηματοδοτούν την πιεστική ανάγκη για μια πραγματική και απτή εξέταση των πλεονεκτημάτων της ψηφιοποίησης σε ολόκληρη τη ναυτιλία και τη βιομηχανία εφοδιαστικής. Ανεξάρτητα από το μέγεθος των επιχειρήσεων, η ψηφιοποίηση είναι απαραίτητη για όσους θέλουν να αναπτυχθούν στο σημερινό ανταγωνιστικό τοπίο και έχει ήδη αναμορφώσει τον τρόπο λειτουργίας ορισμένων επιχειρήσεων.

Σύντομα, ολόκληρος ο τομέας θα παίξει το catch-up. Αλλά είναι οι πρώτοι υιοθετούντες που θα δουν τα μέγιστα μετασχηματιστικά οφέλη και είναι αυτοί που θα βγουν ως ηγέτες της βιομηχανίας της επόμενης δεκαετίας.

Ανίχνευση δεδομένων
Τα δεδομένα είναι τώρα ένας εμπορικός οδηγός και ένα εμπόρευμα από μόνο του. Αυτό είναι κάτι που οι εταιρείες ναυτιλίας και εφοδιαστικής πρέπει να καταλάβουν.

Με περισσότερα από 300 γραφεία σε περισσότερες από 50 χώρες, η GAC (Gulf Agency Company) συλλέγει ένα τεράστιο όγκο δεδομένων από τις καθημερινές της δραστηριότητες. Έχει ευρύ φάσμα και κλίμακα - από τις ιδέες για τις αποφάσεις αγοράς και τις τάσεις, έως τα περισσότερα μακροοικονομικά δεδομένα που περιβάλλουν την εμφάνιση διαφορετικών εμπορικών οδών καθώς οι εταιρείες προσαρμόζονται στην μεταβαλλόμενη ζήτηση. Είναι πολύτιμες πληροφορίες που μας επιτρέπουν να παρέχουμε στους πελάτες μας πληροφορίες σχετικά με τις αναδυόμενες τάσεις, δίνοντάς τους ό, τι χρειάζονται για να ανταποκριθούν με ενημερωμένες εμπορικές αποφάσεις. Τα δεδομένα επίσης μας επιτρέπουν να προσαρμόζουμε λύσεις σε μεμονωμένους πελάτες ανάλογα με τις αγορές στις οποίες λειτουργούν.

Αυτή είναι η ίδια η ουσία των μεγάλων δεδομένων - η έξυπνη εφαρμογή των σκληρών γεγονότων και η διορατικότητα που αποκτήθηκε από την λειτουργία στην πρώτη γραμμή αλλάζοντας τον τρόπο που γίνεται η επιχείρηση.

Η ταχεία εξέλιξη των νέων τεχνολογιών έχει προετοιμάσει το έδαφος για μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα στη ναυτιλία και την εφοδιαστική. Οι αλυσίδες εφοδιασμού μπορούν να βελτιστοποιηθούν περαιτέρω και να επιτευχθεί μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα μέσω της δέσμευσης σε ολοκληρωμένα μοντέλα λειτουργίας που παρέχουν προηγουμένως μη πραγματοποιημένη διαφάνεια και πρόσβαση σε πολύτιμα δεδομένα. Το δυναμικό αυτών των ολοκληρωμένων μοντέλων καλύπτει εταιρείες ή τομείς είναι τεράστιο.

Πλατφόρμες
Η GAC πρωτοστάτησε σε μια ψηφιακή πλατφόρμα βασισμένη σε πέντε βασικούς οδηγούς: τη λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων. εξασφαλίζοντας την εύκολη δέσμευση και συνδεσιμότητα με τους πελάτες. την ανταλλαγή δεδομένων με τους συνομηλίκους και τους κύριους ενδιαφερόμενους. συλλογή και ανάλυση δεδομένων αισθητήρων. και την εξασφάλιση ενός συστήματος πληροφορικής με επίκεντρο τον πελάτη.

Οι ομάδες εστίασης οργανώνονται τακτικά για να εξοπλίσουν την ομάδα πληροφορικής της εταιρείας με τις γνώσεις που σχετίζονται με τις υπηρεσίες, ώστε να βελτιωθεί η προσφορά της ομάδας μας. Καθώς η ψηφιακή πλατφόρμα εξελίσσεται, η GAC θα μπορέσει να υιοθετήσει ταχύτερα τις αλλαγές και να τις διαδώσει μέσω της ομάδας για να παρέχει ενημερωμένη καθοδήγηση για τις εξελίξεις των επιχειρήσεων.

Αλλά η δημιουργία νέων πλατφορμών δεδομένων και η αλλαγή προϊόντων ή υπηρεσιών δεν αρκεί. Για να συμπεριλάβει πλήρως και να επωφεληθεί από την ψηφιοποίηση, ο ναυτιλιακός κλάδος πρέπει να αλλάξει νοοτροπία ώστε να συμβαδίζει με το μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιείται.

Υπάρχουν πολλές τεχνολογίες έτοιμες να υλοποιηθούν στην επιχείρηση, αλλά χρειαζόμαστε άτομα με τις κατάλληλες δεξιότητες και στάση για να εφαρμόσουν τον νέο τρόπο εργασίας.

Δεδομένου ότι η ναυτιλία προχωράει στην υιοθέτηση της ψηφιοποίησης που παρατηρείται ήδη σε άλλες βιομηχανίες, είναι ζωτικής σημασίας να ορίσουμε ένα σαφές ψηφιακό σχέδιο ως αναπόσπαστο, συμπληρωματικό μέρος της συνολικής επιχειρηματικής μας στρατηγικής. Και ενώ αυτό μπορεί να αποτελεί πρόκληση, οι εταιρείες που αποτυγχάνουν να το κάνουν κινδυνεύουν να βρεθούν εκτός βήματος με τις μεταβαλλόμενες αγορές και τις προσδοκίες των πελατών.

Είναι καλά τεκμηριωμένο ότι ο ναυτιλιακός και ναυτιλιακός τομέας έχει πολλά να κερδίσει από τα μεγάλα δεδομένα και την ψηφιοποίηση - αλλά μόνο εάν είναι πρόθυμος να επιταχύνει και να αγκαλιάσει τις αλλαγές για να ξεκλειδώσει τα οφέλη. Πρόκειται για τη μετάβαση από τις απόψεις σε γεγονότα και με τις νέες ιδέες κάνουν τις σωστές ενέργειες.

(Όπως δημοσιεύθηκε στην έκδοση του Μάϊου του 2018 του Ναυτικού Reporter & Engineering News )